01
健診・人間ドック
全員健康診断受診および40代以上の人間ドックを行います。
Health
健康経営
社員とその家族が健康で働きがいを持てる会社を目指し、継続的な健康経営に取り組んでいます。
Declaration
健康企業宣言
株式会社荻野精機製作所は、以下の考えに基づき、従業員の健康保持・増進を目的として「健康企業宣言」を制定します。
- 従業員のウェルビーイングには健康が基盤であること
- 従業員の健康維持が業績向上の源泉となること
当社は、40代以上の人間ドック補助をはじめとした「病気の早期発見」から、健康増進を目的とした「未病対策」へと取り組んでいくことを宣言します。
02
分析と疾病対策
診断結果の分析・積極的なフォローにより、社内の健康課題を明確化し、疾病対策に取り組みます。
03
労働時間と働き方
労働時間管理を強化し、長時間労働の削減を通じて健康被害防止とワークライフバランスを図ります。
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健康経営ブログ
Plan
健康経営計画
01 / 基本方針
社員の幸せこそが企業活力の源泉となります。そして幸せの基本は健康にあり、そこを会社が責任持って支えるという考えから、当社はこれからも社員とその家族が、健康で働きがいのある魅力あふれる会社であり続けるように、健康経営に取り組んでまいります。2026年度は「従業員の疾病リスクの軽減」「食に対するリテラシーの向上」を重点項目とし、従業員が健康意識を高め結果の出る健康経営推進を行ってまいります。
02 / 目標
- 健康診断100%実施
- 要再検査の受診勧奨
- メンタル&ヘルスにおける離職ゼロを目指す
- 従業員の生産性低下防止・事故発生予防
- 生活習慣病等の高リスク者に対する重症化予防
03 / 取り組み事項
- 01外部保健師による健康講座
- 02ポスターなどによる健康リスクの啓発
- 03ストレスチェック
- 04保健師・管理栄養士による健康相談窓口
- 05外部カウンセラーによるヘルスチェックと健康面談
- 06従業員向け健康関連アンケート
- 07ウォーキングラリー・腸活ラリー等のイベント
- 08健康意識活性化のための表彰式
04 / 評価・改善
取り組み事項の達成状況を3か月に一度の「健康会議」で確認・評価します。開始から6か月後に振り返り会議を行い、評価・改善・実行を繰り返します。
Goal & Progress
健康経営の目標と成果
重要目標達成指標（KGI）
身体的不調により仕事への影響がある従業員の割合
- 目標値
- 30% 達成年度：2027年度
- 2025年度の現状
- 50% 改善に向けて取り組み中
2027年度の目標達成に向けて、継続的に改善を進めています。
Annual Results
2025年度の取組と成果
課題のテーマ
年齢の高い従業員もおり、生活習慣病、日常的な運動の低下、肩こり・腰痛等による生産性の低下が課題になっています。
取り組み内容
「腸にいいコト3選」による健康改善ラリー
従業員のヘルスリテラシー全般の底上げを目的に、「腸にいいコト3選」（①腸活 ②笑う ③運動）を軸としたチーム対抗の健康改善ラリーを実施しました。表彰式を通じてチーム間のモチベーション向上を図り、従業員自身による主体的な健康活動を促進しています。
腸活
腸内環境の改善
笑う
メンタルヘルス向上
運動
身体活動の増加
その他の取り組み
- 個別健康面談・健康チェック
- 外部カウンセラーによる実施（年2回）
- 保健師による健康セミナー
- 毎月開催
- 保健師ニュースレター配信
- 毎月配信
- 健康メルマガ配信
- 毎週配信
- オンライン保健室
- 24時間アクセス可能
取り組みの成果
腸活成功率
55%目標達成笑う習慣
100%全員ポイントアップ運動習慣
61.5%58.3%から3.2ポイント改善ラリー参加率
100%全社的な参加仕事への熱意
80.7%高水準を達成全社的に健康への意識を醸成することができ、従業員が積極的に健康経営へ参加する姿勢が見られました。一方、高齢従業員や慢性的な不調を抱える従業員へのサポートは、今後も継続して取り組む課題です。
Next Action
今後の改善方針
課題認識
健康アンケートから、高齢の従業員や慢性的な不調を抱える従業員が潜在的にいることが改めて分かりました。個々の状況に応じた、きめ細やかな支援が必要です。
改善方針
詳細な分析
不調の要因を把握するため、健康アンケートの内容を見直し、より詳細な分析を行います。
改善方針
個別サポートの強化
得られた結果と健診結果を活用し、希望者への個別健康指導など積極的な支援を進めます。
業界全体のモデルケースへ
製造業における高齢化が進む中、当社の挑戦が業界全体の「健康で活力ある職場づくり」のモデルケースとなることを目指します。
Organization
健康経営推進体制
健康経営責任者
代表取締役社長
健康経営推進室
方針策定・進捗管理
各現場推進者
現場での施策実行
健康経営推進責任者
全社連携・改善推進
業務提携企業
- 健康経営アドバイザー
- 保健師
- 看護師
- 管理栄養士
- メンタルヘルスマネジメント
- 各種専門家
外部連携
- 健康保険組合
- 事業所カルテ
- 健康診断
- ストレスチェック
- 施策展開
- 報告・審議
社内連携
経営層から現場まで、全社的な連携体制
外部専門家
多様な専門分野の外部パートナーとの連携
データ活用
健康診断・アンケートに基づいた施策展開
Resources
関連資料
指標データ・従業員アンケート結果
健康経営の成果を示す詳細なデータとアンケート結果をご覧ください。
PDFをダウンロード講座・配信内容
実施した健康講座と配信内容の詳細をご覧ください。
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